求学于剑桥FITZWILLIAM学院

先后留学俄罗斯、澳大利亚、香港和英国，拥有澳洲LaTrobe大学工商管理硕士和香港理工大学国际房地产理学硕士学位及剑桥大学交流认证，国内屈指可数的英国皇家测量师学会RICS会员，刚刚结束了浙江大学的资本运营与投融资总裁班和北大的国学研修班后又积极报取了长江商学院的FMBA。。。珍惜每次的学习机会，因为我深刻的感受到是知识激发了我的创业激情。

做你不能胜任的工作

　 我的第一份工作是在外贸公司，那是93年，当改革开放大潮在全国范围从南往北地强烈的辐射时，我刚刚从俄罗斯学习外贸俄语和财务会计归来，并顺利进入远东贸易公司从事业务对口的外贸工作，但是平淡的日常工作远远不能满足我那颗驿动的心，那个不安分的半年里我每天关注的就是南方如火如荼地经济建设，并守侯某个冥冥之中的机会。

　 94年，机会降临了，沈阳的一家保健品公司招聘开发江南市场的业务员，一听说是浙江，我毫不犹豫的抛下铁饭碗，南下从商。幸运的我第一站抵达的就是浙江温州，在温州工作的一年时间里，我深深的被这里的民营企业的创业精神所感染，同时这种精神也激励着我努力的展开本职工作，当公司发展到96年的时候，我已被提拔为浙江区的总经理，管理着200多位员工，每年能为公司创造1.3亿元人民币的销售业绩，而当年的我只有24岁。

　 保健品是一种快速消费品,随着安利、辉瑞制药等国外的医药保健品牌纷纷进驻中国，市场竞争越来越激烈了，但众多品牌产品的市场份额却每况愈下。98年，凭着自己4年多在浙江市场摸爬滚打积累的销售经验和对创业的激情，我毅然辞掉原来的工作去开了一家广告公司。虽然没有亏损，但公司苦苦经营了一年的收入仅仅100多万元，这让我产生了强大的心理落差和挫败感。

　 “用职业经理人的心态来做创业的事，结局必然是失败的”这是我对自己不太成功的初次创业的总结。1999年，我与众多浙商一起，前往澳大利亚学习MBA课程，和同行身家上亿的成功浙商们相比，我只是个初出茅庐的小年轻，但两年的同窗学习和交流令我受益匪浅。

　 澳大利亚的学习生涯不仅仅让我开拓了视野并拿到了MBA的学位，更重要的是我在求学期间树立了指导自己择业和创业的价值观：我希望能在毕业后投入到一个行业价值能同我的年龄增长成正比的行业中去，诸如医生、律师、金融或房产。

　 美国彼得大师曾说过“每个人都在做自己不能胜任的工作”，因为我们不胜任，所以我们要奋斗与努力；因为我们已胜任，所以我们更要不断学习与超越。

思路决定出路

从澳大利亚回来，我就决心投身房地产行业。在杭州的一家房地产开发企业做了近4年的高管后，我深刻的感觉到房地产开发是个对政府前期、金融咨询、规划土建、智能配套、营销推广、销售执行、物业管理等诸多资源整合有着高度要求的行业，但由于杭州市场持续向好，卖方市场不变，使得当时的房地产开发商对服务商的服务需求和价值认知有限。

创业的激情出现在我再次选择到香港理工大学学习后的一段时间里，通过对香港、广州和海外等房地产板块的深入考察评估后发现当时长三角的地产服务商的确同香港和华南板块有比较大的距离，我觉得浙江的市场一定孕育着巨大的商机，那就是卖方市场向买方市场转变的那一刻，而那一刻必将来临。

2003年，浙江动力地产咨询代理有限公司落户杭州，公司核心团队几乎全部来自香港和华南板块成熟的地产开发商或服务商，众志成城致力于做长三角的“地产全程价值整合”的地产专业代理公司。中国首席文化艺术街区星光大道、长三角首个通信信息产业总部基地中通未来城、超大规模的城市综合体绍兴世茂迪荡新城、杭州第一高楼江景豪宅海威国际、节能建筑先锋代表金都城市芯宇、中海集团杭城之江湾抗鼎力作钱塘山水、杭州首个山地公园建筑群中兴和园、杭州首席Condon社区新青年广场、瑞典宜家家居全程冠名品牌支持的宜家时代。。。一个个精彩的案例在动力地产的服务下正在上演。

整合财智创造新高

客观的讲，动力地产在高速发展的同时所遇到的管理上的挑战是非常大的，因为咨询服务行业相对而言标准化程度较低，因此而产生的管理困难和规模扩张的压力就暴露出来了，如随着客户的信任度提升而带来的业务机会日益增多，而员工的培养速度跟不上等等问题就日益凸显了。为此，动力有针对性的对国内外的优秀地产代理行做了系统的剖析并对动力的企业价值观做了全面的塑造，自2006年开始动力就坚定的致力于复合型地产服务运营商的价值实践，一方面对内通过立体的培训体系和打造动力智库等信息共享平台将“动力标准”深深的根植于每个动力员工身，一方面对外加大资源整合力度和战略布局。我们坚信，市场最终需要的是具有资源整合能力和强大专业执行力的地产综合服务运营商。

可谓天道酬勤，杭州嘉和动力建筑设计有限公司、上海全力广告策划有限公司、杭州动力置业经纪有限公司等三家子公司继浙江动力地产咨询代理有限公司后先后落户杭州和上海，再加上深圳动力地产代理有限公司和安徽动力置业有限公司，动力（中国）地产机构已具备了一定的规模，业务遍布浙江、上海、江苏、广东、福建、海南、江西、安徽和河南等近二十个城市。2007年度逾180人的团队精英为国内外多个投资基金、政府部门、金融机构和房地产开发商成功完成了近百个各种类型的城市运营、招商引资、上市辅导、投资策划、营销代理和建筑规划等项目。

在“专业化”道路走得越来越稳健的同时，高广志引领团队开始介入资本运营和投资运营阶段，2007年携手谷歌中国、阿里巴巴高管成功投资中国日前最为看好的房地产交易估价平台“房价网”，2008年8月份引入美国蓝驰创投第一轮风险投资，估值逾1500万美元；浙江省第一家专业地产按揭担保服务公司在2009年10月份正式挂牌成立； 2009年年底浙江动力投资有限公司正式成立，他的成立意味着动力（中国）地产机构的主业从传统的咨询代理服务业向地产金融服务和股权投资跨出关键的一步 ......

只要选对了路，就不怕路有多远

一路走来，动力（中国）地产机构服务团队的思想、责任、专业、执行力给了我们的客户伙伴们更多的支持和更大的信心。可以预见，未来房地产服务行业会迎来更大的变革，“概念”服务时代正式结束，只有那些更熟市场、有资源、懂专业，能够把服务延伸更广、更深的企业才能真正被认可和接受。

地产服务与开发运营是一个伟大而长远的事业，动力（中国）致力于创造一个全新的符复合型服务模式，为地产客户提供全程价值整合服务，为百姓资产做成熟实际有意义的事。

只要选对了路，就不怕路有多远，动力（中国）在路上。。。

 高广志企业：动力（中国）地产机构介绍

　　高广志，男，1973年2月出生于辽宁沈阳，杭州市留联会副秘书长。澳大利亚Latrobe大学MBA，香港理工大学国际房地产理学硕士学位，长江商学院FMBA，英国皇家测量师学会RICS会员,香港致远国际投资控股集团有限公司董事长、动力（中国）地产机构董事长，杭州中盈融通置业按揭有限公司董事长，杭州市青年企业家协会副秘书长，香港理工大学杭州校友会副会长，杭州大学生创业俱乐部创业导师，杭州师范大学创业导师。

　　公司简介：

作为国内最早提出“房地产全程价值整合”理念的复合型地产服务运营商，动力（中国）地产机构也是房产新营销时代率先建立复合营销价值体系的地产服务高端运营机构之一。

在“房地产全程价值整合”的理念指导下，动力（中国）地产机构整合旗下三大业务板块，形成了以房地产投资开发为主的浙江动力投资有限公司为龙头，以房地产全程营销策划领域的杭州动力文化传播有限公司、浙江动力地产咨询代理有限公司、杭州动力置业经纪有限公司、杭州嘉和动力建筑设计有限公司及杭州商奕房地产营销策划有限公司为躯干，以房地产电子商务平台领域的“房价网”和“按揭宝”两大网站为触手的“城市运营、营销推广、地产开发投资、营销顾问代理”环环联动特色。从市场、产品、推广、销售等全方位帮助客户解决营销问题，打造房地产全程整合价值链。

本着“实现地产价值最大化，地产运作风险最小化”的宗旨，动力（中国）地产机构先后服务世茂集团、中海集团、万科地产、滨江集团、宋都集团、恒生集团、理想集团、浙大网新、华联地产、金都集团、嘉里建设、阿里巴巴、卓越集团、新南北集团、浙江金昌集团、万翔房产、贺田投资、润和房产、杭钢置业、蓝天集团、绿都控股集团等20多家上市公司以及中国长三角、珠三角等多家一线品牌开发商，在实现客户与动力价值共赢的同时，也赢得了众多客户的信任和尊重。

目前，作为业内最具影响力的地产运营机构之一，动力（中国）地产机构已成长为集不同地产专业之大成的复合型地产服务运营商，业务范围已辐射至上海、广东、辽宁、海南、河南、安徽、湖北、湖南、江西和浙江等十余个省份，在国内享有极高的知名度。

价值整合，成长共赢！在这个充满梦想与机遇的时代，作为受到业内尊重的复合型地产服务运营商，动力（中国）地产机构期待与您携手共赢！

2010，动力（中国）在路上！