李韧，杭州中艺实业有限公司董事长，杭州市侨联常委。先后毕业于浙江大学、中欧国际工商管理学院，取得工商管理硕士学位。1999年创立杭州中艺实业有限公司，致力于户外家具、沙滩野营产品以及太阳能灯等户外休闲产品的设计、生产、出口和营销。自主品牌LETRIGHT被认定浙江省著名商标。

最先接触李韧，是从一通电话开始，听筒那端传来的声音醇厚有力，口音听来很像国外长大的ABC。等采访那天亲眼见到李韧，西装笔挺、风度翩翩，比照片上更加神采奕奕。而随后我得知，他其实刚刚开完一上午的会议，还有一堆公事等着处理，脸上却不见一丝疲惫，一坐下来就与我侃侃而谈，活力十足。
　　好学生也叛逆
　　李韧出生在一个普通家庭，母亲是小学教师，给他的最大影响是“读书很重要”。所以，他从小刻苦用功，再加上天资聪颖，求学之路可谓十分顺遂，最终以优异的成绩考进了浙江大学，被光学仪器工程学专业录取。这个专业当时在浙大是最顶尖的。
　　就是这样一个人人夸赞的好学生，在读大学时，萌发了强烈的自我意识，经历了很长一段时间的“叛逆期”。李韧说，到了大学，老师还是一味地教你读书，忽略了教你怎么做人。他心生厌倦，开始渴望通过其他途径去了解这个世界。于是，他把大量时间都用在与专业无关的地方：读名著、听音乐、看美术……阅读人文科学书籍,拓展各类兴趣爱好。这些“闲书”带来了自我意识的萌发，冥冥之中也为他后来的职业生涯奠定了基础。

“门外汉”的逆袭
　　 1987年，李韧大学毕业，顺利进入了杭州光学仪器厂，做工程技术人员。工作按部就班，用他的话来说“非常轻松”。但这个别人捧在手心、唯恐失之的“金饭碗”，李韧却并不钟意。为什么？答案很简单，他的理想不在这里。
　　在经历了八个月的思想挣扎后，李韧从杭州光学仪器厂考到了杭州轻工工艺纺织品进出口公司，成为一个外贸专员。当时，这场考试由杭州外经贸局组织的，从3000人里录取50人，招考比例60:1，竞争的激烈程度不亚于现在的公务员考试。虽然当时完完全全是个门外汉，李韧凭着自己过人的学习能力，日以继夜地苦读，将外贸知识用一个月的时间补全了。据说，那两本专业书被他背得滚瓜烂熟，提及某一个知识点，在哪一页第几行都能脱口而出。
　　初到杭州轻工工艺纺织品进出口公司，一切都是崭新的，一切都要从头开始。李韧说，没人会特别关照你、指导你，只有依靠自学，从找客源到下订单，从报关到退税，一个人一竿子负责到底。为了能更快地熟悉整个过程，他给自己加班加点，多向前辈虚心求教，总是比别人花更多的时间和功夫去钻研。李韧说，这段经历培养了自己独立思考、学习的习惯，也培养了他对新事物能快速上手的能力——这些宝贵的“财富”为他的创业之路做足了铺垫。

创业之梦：“我不甘于平凡”
　　 人人都说，三十而立。1995年，在杭州轻工工艺纺织品进出口公司工作了七年后，30岁的李韧开始思考自己的人生方向：要么继续混，要么就重新出发。最终，李韧选择了创业：“我心里一直有股冲劲和热情，不甘于平凡，总想去做点什么。”于是，杭州中艺实业有限公司应运而生。公司成立后，自2002年开始连续获得杭州市出口创汇金龙奖，2004年跻身中国出口民营百强第43名，2006年排名全国行业出口前5名。创业初期，李韧交出了一张漂亮的成绩单。
　　2005年，李韧发现外贸行业同质化严重，仅仅依靠代工没有未来。企业要可持续发展，必须要自主创新。于是，他开始着手设计企业的发展战略，思考今后到底要做什么，“户外休闲”这个答案渐渐浮出了水面。户外休闲，现在在中国听来还算十分新潮，之所以会接触这一行业，可以说是偶然和必然的结合。李韧做外贸认识的第一个客人，是做人造花的。当时他很疑惑，以为人造花不过就是室内摆摆的，后来才发现这里面别有洞天。随后，他又接触了园林工具、庭院伞等，才有了户外休闲的概念，当时这在国外已经非常普遍。而他大学里“不务正业”看的那些美学、艺术的书籍，在本质上跟户外休闲的设计理念息息相关。这一年，自主品牌“LETRIGHT”诞生了，从制造到创造，李韧将自己的企业提升到了一个新的层次。2006年，“LETRIGHT”被认定为杭州市著名商标；2010年，被认定为浙江省著名商标。

可为人师：想为社会做贡献

好的企业家，不一定是个好老师，李韧却是个例外。在我眼里，他其实更像一个睿智的学者，会把自己一路走来听到的、看到的、学到的，用笔记下来，将平时积累的“小聪明”汇聚成一个完整的知识体系，毫无保留地传授出去，就像导师带着一群学生孜孜不倦地探索、挖掘各种知识的宝藏。中艺的员工都爱上老板的“培训课”，能听到不同的案例，可以学到高效的方法，大家一起高谈阔论、各抒己见。据了解，中艺的培训资料分门别类、内容丰富，有的甚至细到不同国家的客户喜欢的风格、交流的方式、讨价还价的空间等等。
　　李韧的好为人师，不仅是针对自己的员工。他说，人要懂得分享、学会付出，总要给这个社会留下点什么。据我所知，李总之前从未接受过任何采访，这还是第一次，他想把这些年来的所感、所想，告诉更多还在路上的创业者，或许可以让他们少走一点弯路。如今，越来越多的海外学子归国创业，李韧认为，这些人都是某些方面的专才，能带来先进的知识、技术、设计、研发等，但如果没有好的管理、好的制度，就不能发酵成为有价值的东西，无法收获真正的果实，所以一定要搭建盈利模式、组织架构、人才梯队、企业战略等体系，学会做一个合格的管理者。另外，传统的OEM（Original Equipment Manufacturer，泛指代工生产）模式目前已经Out了，低成本在中国已经没有优势，耐克、阿迪的加工厂陆续迁出中国就是很好的例子。依照今后的发展趋势，设计研发、自主创新才是正道，只有当你很难被模仿、很难被超越，才能在这个变幻莫测的市场里始终占有一席之地。
　　业余生活：爱学爱玩兴趣多
　　活到老、学到老。这是李韧信奉的真理。2008年，李韧重返校园攻读CEO课程；2010年在中欧国际工商管理学院学习，拿下工商管理的硕士学位。在家里，上有老下有小，等他去照顾；在公司，大大小小的事务堆积着，等他去拍板。就是顶着这样巨大的压力，李韧坚持读完了所有课程，以至于现在回忆起那段日子，他依旧感叹：“真的很累。”回炉重造，不仅让李韧系统学习了管理知识，也意识到自己的不足，明白了一个道理：学历不等于管理，不管你站得多高，一定要虚怀若谷，向同行多学习、多求教。
　　工作之余，李韧的兴趣十分广泛，读书、摄影、看电影、爬山、跑步，还会跟下属一起出去唱KTV，最爱的还是旅游。李韧说，不管多忙，每年一定会抽出时间来到处走走看看。我顺势问，“去了那么多地方，最喜欢哪个国家？”李韧低下头想了想，随即说：“最爱的还是中国。年轻时，总觉得国外比国内好；年纪大了，越来越觉得还是自己的国家好。就拿旅游来说，中国其实是一个旅游资源非常丰富的地方，有山水、有人文、有历史，这样有内涵的风景才耐人寻味的。”在洋派的作风下，李韧有着一颗最传统的内心，这或许也是他至今没有给自己按上任何英文名的原因，名片一栏里始终印着“LI REN”。
　　除了企业家的身份，李韧还与杭州侨联颇有“缘分”。在做采访计划的时候，我已经陆续从同事的口中听闻了李韧在侨联的点滴。2010年，李韧以华侨身份参加杭州市第八次归侨侨眷代表大会，并当选市侨联第八届委员会委员、常委。李韧平时工作繁忙，但是对于这份“兼职”，他亦非常重视，牢记自己常委的身份和职责，常想侨联的事情，思考侨联的工作，在全委会议上为做好侨联的工作出点子、提建议、谋思路。在侨联的联络接待活动中，出资出力，为大家创造一个良好的沟通环境；积极参与侨界迎新活动，为节目的内容和形式出谋划策。
　　李韧说，企业家是Leader,带领一帮人实现梦想。作为一名成功的企业家，不仅要埋头拉车，更要抬头看路。说到未来，李韧的目光深邃：“我知道这个市场潜力无穷，但我也知道前面还有更多的艰难险阻要去克服。”
　　在李韧身上，我看到了儒雅与商智的密切结合，既有着儒者的文化和才智，又有商人的决策与谋略。有修养、讲诚信，对社会发展有崇高的责任感，这就是李韧的“儒商”哲学。